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Les webinars SEO de My Ranking Metrics

Séminaire de referencement naturel

 Chez Ranking Metrics, nous disposons :

 d'une grande expertise en SEO

  • d'une expérience en pédagogie (cf. nos formations depuis 10 ans)
  • d'une plateforme SEO performante (audit technique RM Tech)

Avec nos webinars, nous vous faisons profiter des 3 en même temps ! Vous profitez de l'expertise d'Olivier Duffez, vous bénéficiez de ses explications et ses conseils gratuits sur le référencement naturel, et de façon concrète vous avez un outil efficace pour repérer et corriger vos problèmes.

Les webinars Crawl et Indexation

Après l'énorme succès du webinar QualityRisk, nous poursuivons avec un nouveau cycle "Crawl et indexation" constitué de 3 webinars :

  • le 3 mai à 15h : détecter, comprendre et corriger les erreurs de crawl (erreurs 404 ou 410, redirections 301 ou 302, erreurs serveur 500 ou 503...)
  • le 19 mai à 15h : maîtriser les directives noindex et les URL canoniques
  • le 9 juin à 15h : le fichier robots.txt

Chaque webinar se déroulera de la façon suivante :

  1. je présenterai d'abord le sujet à l'aide de slides (explications et exemples)
  2. je montrerai comment mon outil RM Tech (plateforme My Ranking Metrics) aide à améliorer votre référencement à ce niveau
  3. ensuite je répondrai aux questions qui auront été posées soit en amont, soit pendant le webinar
  4. enfin, j'offrirai un code de réduction aux participants qui souhaitent acheter des crédits pour leurs audits RM Tech

Infos pratiques :

  • un webinar est une conférence vidéo en ligne, incluant une formation
  • inutile de vous déplacer, chaque webinar se fait en ligne
  • l'accès est 100% gratuit sans engagement, mais il faut d'abord s'inscrire
  • une fois inscrit vous pourrez poser des questions en amont du webinar, ou pendant
  • ceux qui se seront inscrits auront également accès au replay pendant quelques temps
  • vous n'êtes pas obligés d'assister aux 3 webinars de ce cycle, à vous de choisir !

 

Programme de ces webinars

Voici quelques explications complémentaires sur le contenu de chaque webinar...

Webinar du 3 mai à 15h : détecter, comprendre et corriger les erreurs de crawl

  • erreurs 404, 410, 500, etc. : ces erreurs dégradent l'expérience utilisateur, ce qui n'est en soi pas une bonne chose. J'expliquerai dans quels cas elles posent problème pour votre référencement, et je montrerai que ce n'est pas toujours facile de les corriger avec Search Console (ex- webmaster tools) et comment RM Tech vous aide à ce niveau
  • redirections : j'expliquerai pourquoi on ne devrait jamais trouver de redirections lors d'un crawl du site, même en cas de refonte ou de changements d'URL. Je montrerai de façon très concrète comment RM Tech vous aide à corriger ces problèmes.

Webinar du 19 mai à 15h : maîtriser les directives noindex et les URL canoniques

  • j'expliquerai pourquoi il faut parfois interdire à Google d'indexer une page qu'on lui a pourtant laissé crawler
  • j'expliquerai comment on interdit l'indexation d'une page (balise meta robots ou entête HTTP X-Robots-Tag)
  • j'expliquerai le cas particulier des URL canoniques : à quoi elles servent et dans quels cas on peut les utiliser
  • je donnerai des exemples où des erreurs sur ces réglages ont été dramatiques pour le référencement des sites (cas réels)
  • j'expliquerai la notion de "budget de crawl" (crawl budget)
  • je montrerai comment chaque audit RM Tech fait une analyse exhaustive des URL non indexables et pourquoi il faut absolument en faire un suivi régulier

Webinar du 9 juin à 15h : le fichier robots.txt

  • je rappellerai le rôle du fichier robots.txt
  • je donnerai des exemples où des erreurs sur les directives dans un fichier robots.txt ont pénalisé le référencement des sites (cas réels)
  • je redonnerai la notion de "budget de crawl" (crawl budget)
  • je montrerai comment chaque audit RM Tech fait une analyse exhaustive des URL bloquées au crawl et recevant pourtant des liens internes

Comment referencer un salon de coiffure sur google ?

Astuce 1 : Etre bien référencé avec son salon de coiffure

Un bon moyen de faire connaître votre établissement est d'être facilement trouvable sur internet. Cela s'appelle le référencement. A quoi bon avoir un site internet s'il ne vous permet pas de trouver de nouveaux clients ? En savoir plus sur le référencement.naturel

Astuce 2 : Utiliser les réseaux sociaux pour rassurer les prospects

Aujourd'hui, l'utilisation des réseaux sociaux est indispensable au développement d'un commerce de proximité comme un salon de coiffure. C'est pourquoi, si vous avez un compte Facebook, nous l'intégrons gratuitement à votre site internet.

Astuce 3 : Le bouche à oreille avec vos clients

L’un des moyens les plus efficace pour faire connaître son salon est le bouche à oreille. Souvent, dans les forums de discussions, les gens demandent conseils à d’autres personnes avant de se rendre dans un salon de coiffure. Ils demandent entre autre quel était la qualité du service, les prix pratiqués et la satisfaction générale. En parlant de votre site à vos clients, vous leur permettez ainsi de partager votre site à d’autres clients potentiels qui retrouveront toutes les informations qu’ils recherchent.

Le plus simple est de regarder le résultat pour nos clients sur google :

Première page sur ‪#‎google‬ pour notre client www.imagina-tif.fr sur les termes suivants :

- Salon de coiffure Lorient
- extension de cheveux Lorient
- lissage brésilien Lorient
- Lissage japonais Lorient

 

Facebook for Business

Ckom Conseil création de site internet Paris vous informe des dernières actualités Facebook :

Astuces et recommandations pour vous aider à atteindre vos objectifs. Cette page est gérée par les employées Facebook et les entreprises qui utilisent Facebook peuvent l’utiliser comme ressource.

 

Site web de Facebook for Business
www.facebook.com/business

Assistance pour les annonceurs
www.facebook.com/business/resources

Formation pour les annonceurs
www.facebook.com/business/learn

Didacticiels vidéo
www.facebook.com/SolutionsEntreprises/videos

Guides pour les annonceurs
www.facebook.com/help/337584869654348

Guide Publicités
https://www.facebook.com/business/ads-guide

Règles publicitaires
https://www.facebook.com/policies/ads/

Pages d’aide
www.facebook.com/help

Communauté d’aide
www.facebook.com/help/community

Signaler un problème
www.facebook.com/help/181495968648557

Donnez votre avis
www.facebook.com/help/127103474099499

1 Direct & Digital Méthodo et outils Actualités Cabestan améliore son outil de gestion de campagnes marketing multicanal

La dernière version de sa plateforme de gestion de campagnes marketing multicanal intègre de nouveaux modules tels que la scénarisation intuitive, un Content Manager System amélioré, la bibliothèque de contenu ou encore le SMS enrichi.

Cabestan améliore son outil de gestion de campagnes marketing multicanal

L'objectif de la nouvelle version de l'outil de gestion de campagnes marketing multicanal de Cabestan ? Permettre à un utilisateur novice de créer intuitivement et facilement les campagnes marketing les plus complexes. De plus, les nouvelles fonctionnalités proposées permettent d'intégrer davantage encore les nouveaux canaux de communication dans les stratégies eCRM - e-mail, mobile, courrier, téléphone, réseaux sociaux et push notifications.

Parmi les nouveaux modules de gestion des campagnes marketing multicanal, la scénarisation intuitive, le nouveau Content Manager System (CMS), la bibliothèque de contenu ou encore le SMS enrichi :
- La scénarisation intuitive (ou workflow de campagnes) : l'outil de workflow visuel permet de concevoir rapidement des programmes d'acquisition et fidélisation clients qui coordonnent l'envoi de multiples messages (newsletter, invitation, relance, questionnaire) à travers les différents canaux (email, SMS, push notification, courrier, call center) dans le temps.
L'environnement intuitif de " drag & drop " permet de concevoir des scénarios multiétapes en incluant la segmentation, la diffusion des messages et les relances en une vue unifiée.

- Le CMS (Content Manager System) : cette nouvelle interface visuelle, intuitive permet aux utilisateurs de gérer de manière efficace et par eux-mêmes toutes les créations de leurs communications e-mail. Les modèles (templates) chargés sont créés sur-mesure en fonction des normes graphiques propres aux clients et facilitent la création de contenu, en responsive design si besoin, grâce à de simples clics droits et sans connaissance du langage HTML.

- Le SMS enrichi : c'est la possibilité de mettre des liens en short URL personnalisables et traçables, car le générateur de short links est intégré au sein même de la plateforme Cabestan. Le SMS enrichi exploite le potentiel des nouvelles technologies (site mobile, page responsive, géolocalisation) et crée des ponts entre le web mobile (via la technologie responsive design) et le point de vente physique (via des techniques de couponing mobile).

- La bibliothèque de contenu : il s'agit d'une bibliothèque gérant de manière centralisée les contenus web identiques à plusieurs communications (header, footer, mentions légales, zones magasins...par exemple). Elle permet, ainsi, de les mettre à jour simultanément au sein d'un seul endroit. Les contenus distants sont appelés et s'actualisent donc dans les différentes communications.

La plateforme de gestion de campagnes marketing multicanal en mode SaaS prend totalement en charge l'intégration et le routage des campagnes e-mails et SMS. Enfin, l'expertise de Cabestan couvre la construction d'une vue client unifiée jusqu'à l'exécution de campagnes marketing multicanal et l'analyse des retours en passant par l'automatisation du parcours clients et le ciblage comportemental. Cabestan implémente ses mises à jour trois à quatre fois par an.

Comment s’assurer qu’un projet SEO est réaliste ?

Vous avez un projet de référencement naturel ?

Un besoin de visibilité pour un futur site ou un site existant. La première question qui vient alors à l’esprit est de savoir si ce projet de référencement est à la fois réaliste et rentable. Cette question se pose à tous les porteurs de projets, mais aussi à tous les gestionnaires de sites et aux équipes dirigeantes. Pour tenter de répondre à cette question plus fréquente qu’il n’y paraît, je vous propose une réflexion structurée en plusieurs points qui peut être reprise pour n’importe quel cas concret…

Référencement naturel — 21 mai 2014 — 6 commentaires
Comment s’assurer qu’un projet SEO est réaliste ?

Vous avez un projet de référencement naturel en tête, un besoin de visibilité pour un futur site ou un site existant. La première question qui vient alors à l’esprit est de savoir si ce projet de référencement est à la fois réaliste et rentable. Cette question se pose à tous les porteurs de projets, mais aussi à tous les gestionnaires de sites et aux équipes dirigeantes. Pour tenter de répondre à cette question plus fréquente qu’il n’y paraît, je vous propose une réflexion structurée en plusieurs points qui peut être reprise pour n’importe quel cas concret…

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Référencement naturel — 21 mai 2014 — 6 commentaires
Comment s’assurer qu’un projet SEO est réaliste ?

Vous avez un projet de référencement naturel en tête, un besoin de visibilité pour un futur site ou un site existant. La première question qui vient alors à l’esprit est de savoir si ce projet de référencement est à la fois réaliste et rentable. Cette question se pose à tous les porteurs de projets, mais aussi à tous les gestionnaires de sites et aux équipes dirigeantes. Pour tenter de répondre à cette question plus fréquente qu’il n’y paraît, je vous propose une réflexion structurée en plusieurs points qui peut être reprise pour n’importe quel cas concret…

 

1-Par l’analyse stratégique et marketing de la concurrence

Le premier réflexe de quiconque consiste à jeter un œil à la concurrence. Cela est a priori une bonne idée : connaître ses concurrents, connaître leurs forces et leurs faiblesses permet d’ajuster au mieux son projet.

À l’inverse, mal identifier ses concurrents ou procéder à une mauvaise analyse de leurs atouts, peut vous induire en erreur, avec des conséquences insoupçonnées.

Après ces quelques lignes de prudence, intéressons-nous à mettre en place une méthodologie d’analyse.

  1. Tout d’abord, il convient de savoir identifier et classifier correctement son projet. Prenons l’exemple d’un site Internet d’une chambre d’hôtes dans le Jura.
    1. Identifions le marché
      D’un point de vue marketing, ce type de service permet de répondre à un besoin d’hébergement dans une région donnée. La chambre d’hôtes est une réponse qualitative et spécifique en hébergement.
    2. Identifions la cible
      À première vue, les personnes intéressées sont
      - soit celles à la recherche d’un hébergement atypique, en contact avec des gens. Je pense ici à des profils de seniors ou à des passionnés de voyages de tous âges.
      - soit celles privilégiant les aspects pratiques, par exemple les passionnés de VTT recherchant une solution d’hébergement en plein milieu de la campagne.
    3. Identifions la concurrence
      Le premier écueil dans l’analyse du réalisme d’un projet est de ne s’intéresser qu’à la concurrence directe. Celle-ci concerne par exemple toutes les chambres d’hôtes dans un rayon de 50 km. Or il faut aussi s’intéresser à la concurrence indirecte en prenant en compte tous les hôtels dans le même rayon, mais aussi toutes les autres solutions d’hébergement : solution d’échange de maisons, camping, aire de caravanes etc.
      Tous ces confrères (et néanmoins concurrents) disposent ou peuvent disposer d’un site Internet. Il conviendra de faire leur analyse.
  2. Mettons-nous ensuite dans la peau d’un client potentiel, d’un prospect.
    Pour chaque cible retenue, essayez d’imaginer le processus de recherchede votre bien ou service. Détectez également les critères de décision.Série d’exemples :
    1. Je suis une personne âgée et je veux passer quelques jours sympas dans les montagnes du Jura. Je vais sur Google et je tape “chambre d’hôtes Jura”. Je m’attends à voir une liste de sites d’hôtel et de comparateurs d’hôtels. Après une première sélection, j’appelle la chambre d’hôtes pour laquelle j’ai eu un coup de cœur et je réserve à l’avance.
    2. Je suis fan de VTT et je cherche un endroit où loger la nuit de ma balade de 2 jours. Pour organiser mon circuit, je recherche “où dormir le soir avec mon VTT dans le Jura” et j’espère trouver un forum où des gens auront fait la même expérience que je désire avoir. Sur recommandation d’un internaute, je vais sur un site en particulier, je remplis un formulaire de contact et je demande un tarif.
    3. Je cherche une idée de vacances économiques et agréables pour toute la famille. J’effectue une requête du type “balade dans les Alpes ou le Jura en famille en voiture”. Je m’attends à lire un forum ou des sites proposant un hébergement combiné avec des sorties organisées. J’ai trouvé quelques sites de solution d’hébergement tout azimut, je vais sur un comparateur et je craque pour le rapport qualité-prix qui me convient, c’est-à-dire le moins cher.

Prenons maintenant un peu de recul. en fonction des cibles, je m’aperçois que mon marché est plus complexe que prévu en termes de recherches et de décisions d’achat.

Je me rends compte que mes clients potentiels maîtrisent la recherche d’information sur Internet, ils comparent les offres et n’hésitent pas à faire jouer la concurrence à distance.

Je sais que le référencement consiste à rendre son site visible sur les recherches des internautes. Or, ceux-ci ne cherchent pas seulement à réserver, ils veulent aussi du conseil, de l’information, des retours d’expérience, des comparaisons de prix.

Je réalise alors qu’en tentant de se positionner uniquement sur les requêtes de réservation, je passe à côté de la majorité des recherches de ma cible et qu’un concurrent peut se faire connaître bien avant moi.

D’où la mention “stratégique” de cette première partie.

Dans mon exemple, et si je tentais de me rendre visible sur les forums en plus de tenter de positionner mon site sur les requêtes de réservation ? Et si je crée mon propre forum thématique ? Et si j’étais présent sur les comparateurs de prix ?

En réalisant cette démarche, de nouvelles perspectives peuvent s’ouvrir à vous comme cela est illustré dans cet article.

 


2-Par l’analyse SEO de la concurrence et du marché

Cette analyse du référencement naturel (voire payant) va porter sur deux points : l’analyse des mots clés (la demande des internautes & les mots clés privilégiés par les concurrents) et l’analyse in-site et off-site des sites des concurrents.

1-Analyse des mots clés

A-Connaître la demande des internautes

Il est en effet possible d’identifier les recherches les plus populaires de sa thématique. Avant de voir comment il est possible de les obtenir, cherchons d’abord à bien définir sa thématique.

Dans la même logique que précédemment, couchez sur papier les principaux besoins directs et indirects, en simulant des recherches d’internautes en phase d’information comme en phase de comparaison. Après avoir identifié ces thèmes et ces sous thèmes, utilisez le générateur de mots-clés Google Adwords (https://adwords.google.com/KeywordPlanner).

Avec cet outil, en saisissant une ou plusieurs thématiques, il est possible de connaître l’ensemble des mots clés recherchés pour chaque thème et surtout le volume de demandes mensuelles moyen. Autrement dit, vous pouvez réaliser votre première étude de marché Internet chiffrée de votre thématique.

Récoltez toutes ces données sur un tableau Excel et triez les mots clés par ordre décroissant de recherche pour mettre en valeur les mots clés les plus demandés. Ces derniers seront sûrement les mots clés sur lesquels vous allez tenter de vous positionner.

B-Connaître les mots clés utilisés par vos concurrents

Dans le même esprit, il existe un générateur de mots-clés (payant) qui vous fournira une liste d’expressions sur lesquels les sites de vos concurrents sont visibles : http://semrush.com.

Là aussi, vous pouvez en extraire un tableau Excel et identifier les mots clés les plus recherchés.

 C-Synthèse

Synthétisez ces 2 tableaux en un seul pour obtenir une liste de thématiques et de sous-thématiques. Vous obtiendrez alors une liste exhaustive d’expressions reflétant l’état de la demande. Là aussi, n’hésitez pas à prendre du recul sur cette liste et à confronter vos stratégies initiales aux réalités du terrain. Bien que derrière chaque recherche ne se trouve pas forcément un client potentiel, il est toutefois intéressant de mesurer la diversité des recherches, leur complexité, vous aidant à compléter vos schémas anticipés de décisions de votre clientèle.

Vous pourrez notamment insister sur tel ou tel aspect en termes de services ou de produits sur votre site, sur votre tunnel de conversion à l’action ou dans votre discours commercial.

2-Analyse in-site & off-site des concurrents

En vous aidant d’un outil d’audit référencement d’un site Internet, réalisez un tableau listant par concurrent les principaux points à travailler pour le référencement naturel d’un site.

Il convient alors de faire remonter les informations suivantes :

  • Nombre de pages du site
    Plus un site a de pages indexées par Google, plus il a de poids pour bien se référencer. Ces pages peuvent être soit des réelles pages de contenus avec un argumentaire client, soit des pages automatiques créées par la structure technique du site.
  • Nombre de liens pointant vers ce site
    Là aussi, le nombre de liens est important, tout comme leur qualité. La notion de Trustflow de chez MajesticSeo (http://www.majesticseo.com) tend à le mesurer.
  • Âge du site
    L’antériorité du site constitue aussi un critère de qualité : plus il est âgé, mieux c’est pour sa visibilité.
  • Mentions dans les réseaux sociaux
    Véritable levier de référencement indirect, les réseaux sociaux sont de plus en plus pris en compte dans le calcul des positions des moteurs.
  • Optimisation technique globale du site
    La note globale de l’outil permet d’avoir une vue transversale sur l’optimisation technique du référencement du site.
  • Stratégie horizontale ou verticale d’une société sur Internet
    Ce site appartient-il à un réseau de sites portant sur la même thématique (stratégie verticale) ou dans les thématiques annexes (stratégie horizontale) ?
    Pour le savoir, récupérez l’IP du site à l’aide d’un site tel que http://outils.apocalx.com/IP/ et faites une recherche avec cette IP sur Bing ex: http://www.bing.com/search?q=ip%3A173.194.40.133
    En fonction des sites ressortant, il est possible de déterminer si le propriétaire du site utilise de telles stratégies.

Une fois ce tableau réalisé, vous saurez identifier vos concurrents réellement les plus féroces et quantifier le volume de travail restant à faire. Autrement dit, vous saurez déterminer des objectifs chiffrés pour votre référencement naturel.


3-Par le montage d’un cahier des charges

Après avoir récolté toutes ces informations et avoir bien délimité sa stratégie, il est temps de planifier l’ensemble des actions à prévoir.

En fonction de l’existant, listez un ensemble de tâches de référencement à prévoir triées par thème : “référencement technique”, “création ou optimisation du contenu”, “apport de liens” et mettez cela sous forme de tableau afin de lisser la charge de travail dans le temps.

Pour aller plus loin que la définition d’un cahier des charges et pour anticiper ses actions de suivi, Il est possible de s’aider d’outils de gestion de projets en ligne généralistes comme www.wimi.pro ou dédiés au SEO comme http://www.analyticsseo.com/fr/


4-Par l’analyse interne des ressources humaines, financières, temporelles et matérielles

Disposez-vous des ressources nécessaires pour mettre en place de telles actions ?

Le recrutement d’un salarié ou d’un stagiaire engendre des conséquences au-delà de l’aspect financier, mais concerne aussi les aspects sociaux et managériaux de votre entreprise. Essayez d’anticiper tous ces postes dans vos réflexions.

Une solution pratique consiste à opter pour une formation au référencement pour l’un de vos collaborateurs ou pour vous-même afin de vous assurer de la viabilité SEO de votre projet et de monter en compétence puis par la suite de vous faire épauler quelques heures par mois pour certaines tâches.


5-Par la création d’un projet original, ambitieux et réaliste

Bien souvent, les projets qui se démarquent sont ceux qui apportent une plus-value au marché et qui ne se contente pas de copier les concurrents. Cette plus-value peut-être d’ordre tarifaire mais aussi d’ordre méthodologique, technologique ou tout simplement d’avoir une vision différente des choses.

Ce constat vaut également pour le référencement et sera d’autant plus pertinent concernant la fidélité ultérieure de vos clients.

Conclusion et remarques

Le but de cet article est de vous fournir une base de réflexion cohérente et structurée sur le réalise de votre projet SEO. Bien entendu, il est perfectible. J’ai voulu mettre l’accent sur le marketing qui pour moi se situe en amont du référencement. J’ai volontairement peu développé les derniers aspects managériaux, pensant qu’il existe de bons articles en ligne sur le sujet. Si besoin, je peux apporter une suite à ce billet.

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